Eventcoaching
Een goede coach confronteert je met je gedrag tijdens het gesprek en stelt vragen die je raken en waarmee je zelf aan de slag moet. Mijn coachstijl is open en nieuwsgierig. Ieder mens is ok, het gedrag is niet altijd ok. Ik creëer een vriendelijke sfeer en zet creatieve methodes die passen bij jou en het moment.
Natuurlijk heb je als coach ook zo je eigen valkuilen. Ik ben een harde werker, dat moet ook als eventmanager. Daar hoort niet alleen analyseren een vooruitzien bij, maar ook gewoon doen. “Met je voeten in de klei” zeggen we dan. Mijn valkuil als coach is daarom ook dat ik geneigd ben hard te werken. Ik betrap mijzelf dan ook vaak tijdens het gesprek. Dan vraag ik mijzelf af “Wie is er hier aan het werk? Ik of de coachee?” en dan herinner ik mijzelf er aan dat ik lui mag zijn. “Ga in je hangmat, zeg ik dan tegen mezelf”. Een luie coach is heel nuttig.
Als je een event organiseert ben je ook geneigd snel te gaan. Dat moet ook want een event kent harde deadlines. Aan de andere kant is het belangrijk dat je mensen ook meeneemt in het verhaal en ze de tijd gunt om te wennen. Soms moet je dus wat gas terug nemen. Voor je gevoel even echt lui zijn, dat helpt om daarna sneller verder te kunnen.
In een coachtraject leer je ook jouw eigen patronen ontdekken en zet je jezelf in beweging. En dat levert altijd iets moois op.
Het creëren van belevingswerelden die tot de verbeelding blijven spreken is een hele kunst. Het vergt niet alleen inlevingsvermogen en creativiteit, maar ook veel afstemming met de opdrachtgever. Hoe zorg je voor een optimale beleving die past bij de bezoeker en binnen de doelstelling? Ik gebruik verschillende instrumenten waarmee je ideeën kunt ontwikkeling om de beleving van de doelgroep te verrijken. Instrumenten zoals storytelling en thematisering zijn niet nieuw maar werken wel heel effectief.
Een leven lang leren is het motto tegenwoordig. Digitalisering zorgt ervoor dat banen rap veranderen. We kunnen het ons niet meer veroorloven om stil te staan, in dezelfde functie 30 jaar lang blijven werken is not done. Het is belangrijk dat we onszelf blijven ontwikkelen en nieuwe uitdagingen aan gaan om mee te komen. Nu denk ik dat het faciliteren van de ontmoeting nog steeds belangrijk blijft. We kunnen steeds meer flexwerken en thuiswerken waardoor we elkaar als we niet oppassen niet meer ontmoeten. Het vak eventmanagement zal nog wel even blijven bestaan want het blijft belangrijk dat we elkaar blijven ontmoeten en kunnen verbinden. Maar ook wij merken de versnelling.
Hoe leer ik makkelijker beslissingen nemen in evenementen organiseren?
